用远见思维规划职业生涯
作者:本来美丽
2018-05-29 15:29:23

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《远见》 [美]布赖恩·费瑟斯通豪

苏健 北京联合出版公司

每一个成年人从工作到退休,至少需要有效工作40年或更长的时间。在这漫长的职业生涯中,如何避免盲目、低效、苦闷工作,在工作中找准自己的位置,提升社会价值,让生活幸福美好,这是每一位职场中的人都要认真思考的问题。在《远见:如何规划职业生涯3大阶段》这本书里,作者布赖恩·费瑟斯通豪给出了很好的建议。

职业生涯一般分为三大阶段:

第1阶段(工作0-15年):加添燃料,强势开局

这一阶段,是职业生涯的初始阶段。先不要着急寻找那些所谓的钱多活少离家近的清闲安稳工作,而是努力寻找自己的甜蜜区。所谓的甜蜜区,是指“你热爱的”跟“你擅长的”和“社会需要的”三个区域的交集。在寻找甜蜜区的过程中,一定要勇于尝试,敢于试错,不断学习,努力分辨出那些最能够发挥自己的优势,同时也是自己最热爱的工作,培养自己的专业技能,养成良好的工作习惯,为自己储备好充足的职场燃料,为下一阶段的工作,做好准备。

在职业生涯中主要有三种基本形式的职场燃料:

1.可迁移的技能,是指在工作过程中处理问题的基本能力。比如,解决问题的能力、沟通和说服的能力、帮助和求助的能力、吸引人才的能力等等。这些技能是你下一份工作乃至整个职业生涯的基石。

2.有意义的经验,人生没有白走的路,没有白吃的苦,所有的工作经历和人生历练,都将成为你职业生涯中不可或缺的有意义的经验,这些经验将会帮助你成为一个复合型人才。

3.持久的关系,职场中,每个人的周围都会出现许多关键人物,并影响着你的职业轨迹。这些人会为你组成一个金字塔结构的生态系统,它一共分为5层,从下到上分别是:联系人、专家团、关键同事、支持者以及你自己。

金字塔最底层是“联系人”,“联系人”是价值含量最低的一种职场关系,彼此给对方产生的影响都非常小,甚至可以忽略不计。金字塔的第二层是“专家团”,“专家团”是比联系人稍有价值的职场关系,他们是拥有特殊的知识和权利、能帮助你取得成功的人,他们是需要你主动结识并好好培养关系的。金字塔的第三层是“关键同事”,“关键同事”是指目前对你产生决定性影响力的5~10个人,排在榜首的是你的上司,他们对你的升职加薪有直接的影响。此外,某些同事和下属也可以成为关键同事圈的一员。金字塔的第四层是“支持者”,“支持者”是为你提建议、拥护你、激励你的导师和帮手,人数一般不会超过5个。他们是你在职场中前进的推手,会让你的职业生涯出现非同一般的拐点。金字塔的第五层是你自己。你就是你自己的品牌经理,你需要长期复盘清点自己的职业生态系统,确保它积极活跃地发展,并为自己提供积极正向的支持。

第2阶段(工作15-30年):锚定甜蜜区,聚焦长板

第二阶段,就要努力锚定甜蜜区。也就是把更多的精力聚焦在自己最擅长、最具天赋,最热爱的事业上来,在所属的领域里努力做到最好。如果有幸从执行者转入领导者的行列,则能更好地开展自己的事业。

作为领导者,要注意以下几点:

1.时刻注意仪容、态度和举止。你的一举一动都在向员工释放信号,要特别仔细斟酌会给员工造成的影响。

2.着手建立核心小团队。在组建团队时,注意不要选择那些与你相似的人,而要找那些能够增长你的长板和弥补你的短板的人,并考察他们的目标、价值观和关注点是否跟你一致。

3.完成心态上的转变。你要把自己定位成一名服务者,你是在帮助你的员工实现自我价值,而不是压榨他们为你创造价值。

第3阶段(工作30-45年以上):优化长尾,发挥持续影响力

职业生涯到了第三阶段,大多数的人都到了该退休的年龄。在这一阶段中,应该考虑如何从主角转为配角,从前台退到幕后,多发挥自己的影响力,为年轻人铺路,为年轻人的成长多做一些事情,同时也要为自己退休后的生活做好规划。

人在职场中,不会总是一帆风顺的。当职业危机出现时,不要慌张,也不要沮丧,要直面危机,客观冷静地分析造成危机的原因,重新认识自己的经验,重新包装自己的技能,重新连接重要的关系,重新建立自己的信心,将过去打包,开始新的征程。

编辑:肖笛 责编:赵宇清